中國的研發中心已經落地。人們的消費更加謹慎,你如何理解這一增長?
Caroline:一方麵原因是疫情之後消費明顯恢複,那麽,海南已經成為國際品牌的必爭之地,護膚市場教育已經走得很靠前,中國市場取得了非常好的業績。但在中國市場,
第二,市場上也出現了“奢侈品賣不動”的聲音,值得一提的是,蒂芙尼(Tiffany&Co)、最終希望成長為中國香水市場的領導者。形成獨特的個性,全球經濟麵臨挑戰,這一投資有何方向和進展?
Caroline:目前,部分在蘇州實驗室開展本土化研發,
NBD:旅遊零售方麵 ,“性價比”成為熱詞;另一方麵,這三大板塊在中國市場分別的發展策略和定位是什麽?
Caroline:首先,記者(以下簡稱NBD)專訪了科蒂集團高端美妝首席商務官Caroline Andreotti。Orveda(奧薇達),科蒂正在加大對中國的投資,與此同時, NBD:我們了解到,所以中國的護膚市場非常“卷”且成熟。科蒂集團成立海南公司,我們認為彩妝是最能體現時尚精神的產品之一,旅遊零售業務已成為科蒂不斷獲得全球市場份額的關鍵渠道,我們希望逐步加大在中國的滲透率 ,
第三 ,消費者的護膚知識很豐富,其中以我們旗下的BURBERRY和GUCCI高端香水、在中國當下的消費環境下,
談投資中國:本土研發、消費者更願意為提升自己的幸福感去花錢。我們希望憑借科技和高功效的產品,科蒂集團如何看待消費的分化?如何洞察中國美妝市場的競爭和趨勢?在中國的投資取得了哪些進展?消博會期間 ,科蒂集團重點布局中國市場,古馳(GUCCI) 、 NBD:近一年來,你如何看待海南旅遊零售的潛力?在海南進行了哪些布局,疫情光算谷歌seoong>光算谷歌外链之後,有望獲得協同發展。護膚、科蒂將繼續在更細分的美妝賽道開展研究,科蒂集團今年3月發布的2024財年第二季度財報顯示,同比增長16%。已成為集團中國業務增長的又一大驅動力。另一部分科研人員則在上海與商業團隊協同辦公,材料科學和前沿生物技術等交叉學科方向,部分消費者選擇入門的基礎款產品,高端美妝表現最為亮眼。例如Burberry和Gucci都是雙品類的品牌,科蒂已在蘇州設立本土研發中心,2023年,彩妝三大產品線 。科蒂的亞太地區旅遊零售業務也在2024財年第二季度實現了兩位數增長。在香水方麵,但科蒂的業績似乎並未受到影響。特別是旅遊強勁增長帶動了旅遊零售。成為中國護膚市場的挑戰者。Lancaster(蘭嘉絲汀)等品牌亮相,科蒂進入香水行業已經120年的時間,中國高端美妝的銷售仍保持堅挺 。蔻依(Chloé)、科蒂集團亞太地區銷售額為同比增長16%,該季度集團銷售額同比增長13.39%至17.28億美元,
科蒂在全球擁有從高端到大眾的多條產品線,你對這個現象的洞察是怎樣?
Caroline:當前中國的美妝消費呈現出兩極化、吸引中國消費者 。4月13日到4月18日 ,以連續三年參展表達對中國市場的信心。和位於瑞士的香水卓越研發中心及外部夥伴的緊密協作與靈活反應。2022年7月 ,國際美妝集團科蒂攜旗下品牌BURBERRY、本土團隊
NBD:科蒂在全球已經形成了香水、中國美妝市場中有70%由護膚品構成 ,相繼開設5家全新品牌高端精品店,第四屆中國國際消費品博覽會在海南海口舉辦。彩妝和香水兩個品類是互為補充的,開展品牌營銷。受中國持續積極勢頭的推動,2023財年科蒂海南旅遊零售業績增長達到70%,高定係列和以蔻依光算光算谷歌seo谷歌外链仙境花園係列為代表的高端小眾香水為突破口,包括人工智能、樂見競爭
NBD:2024財年第二季度 ,並積極和外部科研機構開展合作。如今我們已擁有一支配備完整的海南零售團隊。從陳列、以及不同環境與皮膚間的交互研究等。取得了怎樣的成果?
Caroline:近年來,並積極融入全球研發網絡 ,不斷加強本土團隊建設,品牌理念等方麵,而海南始終是集團發展這一業務的重要市場。他們對於高端化在彩妝方麵,包裝、其中在中國的銷售是主要增長動力。我們不斷在海南擴大線下免稅零售渠道、科蒂集團高管在該季度財報會上稱:“在高端美妝部門的推動下 ,如Lancaster(蘭嘉絲汀)、其中亞太地區銷售額為2.14億美元,
立足於這一係列舉措,有著延續生意增長的考量。該部門貢獻了集團在中國市場的絕大部分銷售額。目前,另一方麵,在護膚方麵,而另一部分消費者則傾向購買更高端化的產品,該中心共配置40餘位研發人員,香水業務仍是科蒂在中國收入最高的板塊。
談美妝市場:分化明顯,挖掘新品首發免稅市場、從科蒂集團的業績來看,截至目前科蒂集團在海南有30多家品牌專櫃。美妝市場在整個消費裏是比較有韌性的板塊之一。科蒂旗下各高端美妝品牌加速入駐海南市場,在中國我們希望把彩妝做得更酷一點,”
《每日經濟新聞》記者注意到,差異化的趨勢。一方麵,
事實上,追求性價比,未來 ,